日本の官公庁には「白色思考」と「緑色思考」がある

白色思考

白色思考とは、官公庁で用いられる決定手法の一つで、理論やデータを元に論理的に決定する方法です。正確性や合理性を重視し、公正で透明性があります。一方、意思決定には時間がかかるため、関係者の意見を取り入れにくいという面があります。

緑色思考

緑色思考とは、官公庁でも一部で使われる決定手法の一つで、現場の声や経験則を重視して決定する方法です。迅速で現実的な決定が可能で、現場の直感や感覚を取り入れることができます。一方、客観性が低く、誤った判断を招く可能性があります。

日本の官公庁では、これらの手法を使い分けることで、より効率的かつ適切な決定を目指しています。